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但在促销方式上京东陷入了贪多求全的境地。京东推出了满减、拉好友组战队瓜分生日红包、城市接力赛分红包等促销方式，其中拉好友点赞数社交打法的范畴，城市分红包则充满着渠道下沉的意味。但杂乱的促销方式表明，京东并没有清晰地明确三线城市的痛点，对于这些用户来说，价格变化是最明确的感知。这一方面，拼多多的“百亿补贴”显然更有经验。多样化的玩法甚至不如天猫的“叠叠猫”清晰，这最终导致用户并不知道如何参与活动才能最大化赚取优惠。

京东的成功得益于自建物流、自营的品质，如今面临消费降级、渠道下沉的局面。京东前有天猫，后有拼多多；外有行业巨变，内有刘强东退居二线，一言堂变制度决策。这个内忧外困的店庆日，京东的声量变小，行动变得低调。这个时期，对于京东是挑战，或许也是一个转换轨道、挣脱泥潭的机遇。

业绩持续下滑相关资料显示，*ST美丽以市政隧道建设、园林绿化为核心业务。从2018年的收入来看，园林、市政工程建设的收入占比为62.98%，园林设计以及苗木销售分别为13.23%、10.75%。为扩大自身规模，*ST美丽在2015年发行1.18亿股股份并支付现金8.47亿元收购八达园林100%的股权。不过，八达园林并未给*ST美丽的业绩带来明显提升，反而连年出现亏损。

其实欧洲人对于买电视这件事情看的非常简单，他们不会过多关注电视显示技术，价格也不是最主要的因素。在他们看来，电视机是一件寿命较长的产品，通常都会使用5年甚至是10年的时间，所以德国电视品牌会更加注重产品与整体家居格调的搭配，会更加追求极致的影音体验。

责任编辑：李锋作者：张旭不久前西安奔驰4S店发生的漏油事件还没过去，奔驰最有力竞争者之一的宝马又曝出了问题。4月16日，华晨宝马及宝马（中国）汽车贸易有限公司宣布，自2019年8月30日起，召回360001辆汽车。召回原因是装备的高田安全气囊存在安全隐患，可能导致碎片飞出伤及车内人员。

三是着力优化产业结构。大力推进人工智能、大数据、5G、工业互联网等新一代信息技术创新突破和融合应用，推动新一代信息技术与三航产业深度融合，促进三航产业数字化、网络化、智能化、绿色化转型升级，打造一批世界级先进制造业集群。四是着力营造良好环境。深化“放管服”改革，推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链融合发展，营造稳定、公平、透明、法制化、可预期的营商环境。加强质量品牌建设，提高中国制造的知名度和美誉度。大力发展工业文化，弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、航空报国精神、探月精神，为三航产业发展提供精神动力。