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然而，这些独立之后的前苏联加盟共和国在整个上世纪90年代都没有得到西方的实质性援助，相反北约还启动了东扩政策，逐步压缩俄罗斯在欧洲的战略空间，这就使得北约与苏联最大遗产继承者俄罗斯的矛盾日益加深。在普京成为俄罗斯总统之后，改变了对西方一味妥协退让的做法，俄罗斯与北约开始走上公开的对抗之路。

“当前，无论是政策层面还是地方政府、银行、大型企业的工作动向，皆预示着农业将成为下一阶段宏观经济和产业升级方面‘补短板’的重要方向。”360金融PPP研究中心研究总监唐川在接受上证报记者采访时表示，中期来看，资金流向势必将以此方向为重。《通知》要求持续优化财政支农投入供给，包括健全实施乡村振兴战略的财政投入保障制度，创新资金投入机制和使用方式，进一步提高资金使用效益。充分发挥财政资金引领作用，因地制宜推广政府与社会资本合作、政府购买服务、贷款贴息等方式，撬动更多金融和社会资本投向农业农村等。

大公司认为，规模优势还可以增加客户的信任度——毕竟看到遍布全球的实体营业部让很多客户更加放心。规模较小的财富管理机构还不能说已经有了这种落地全球的能力。摩根士丹利CEO戈尔曼（James Gorman）表示：“财富管理是一项规模化业务。因此要想生存下来，精品型的财富管理机构必须要有一个溢价定价的能力，这得基于十分优质的服务和非常领先的定制化贷款产品。”

风险管理是保证易方达基金业务持续稳定发展的根本新华网北京9月25日电（王蓓蓓）近日，易方达基金总经理刘晓艳在接受新华网访谈时表示，易方达基金自成立伊始，就深刻认识到风险管理是实现公司发展战略的前提、是保证业务持续稳定发展的根本。公司建立了良好的风控文化，倡导“全员风控”的理念，强调将风险管理落实到业务发展的每一个岗位、每一个细节和每一个人，并不断建立健全相关制度流程支持各项风控措施的高效执行。

并非所有国有企业都适合混合所有制改革，并非所有国企都适合同一种改革方案，应依据国企所处具体行业和特点来选择是否要进行混改，以及确定混改方案，做到一企一策、因时因地制宜。如，涉及国家安全的少数国有企业，必须采取国有独资的形式，没有必要进行混改。而对于国有资本投资公司、国有资本运营公司而言，在母公司层面采取国有独资的形式，在子公司层面采取混合所有制形式，则更有利于增强国有资本的控制力，提高投资运营的效率。其他适合发展混合所有制的国有企业，也存在国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种混合形式，到底应该采用何种形式，只能从实际出发，具体问题具体分析。在某些关系国计民生的特定行业，应慎重进行混改，如果推进混改的话也要以国有股份为主，吸引非公资本进入；而对于充分竞争的领域，则不一定非要国有资本控股，而应以引入市场化机制为主。总之，“宜控则控、宜参则参”，有所为、有所不为。

而俄罗斯副外长谢尔盖·里亚布科夫则迅速进行回应，如果北约敢于采取行动，那么俄罗斯将以对等的军事措施予以回击。最新消息，俄总统普京当地时间7月3日正式签署了暂停履行《中导条约》的法律。一时间，欧洲上空乌云密布。1“冷战时期最成功的军控文件”《中导条约》的全称为《美利坚合众国与苏维埃社会主义共和国联盟关于消除其中程和短程导弹的条约》，最早的谈判设想并非美苏两家当事者的任何一家提出来的，而是前联邦德国总理施密特在上世纪70年代后期倡议的，1979年12月北约理事会做出“双重决议”，一方面计划从1983年开始在西欧部署572枚新型导弹，另一方面让美国尽快和苏联进行中程核武器的谈判。